„Es wird immer gleich ein wenig anders,
wenn man es ausspricht”
HERMANN HESSE

Mein Verständnis ist es, einzelne Menschen oder Teams zu begleiten und sie dabei zu unterstützen, Unausgesprochenes, Wünsche und Bedürfnisse auszusprechen und so erste Veränderungen herbei zu führen.

Das Coaching ist idealerweise Hilfe zur Selbsthilfe, in der ich über Fragen und Methoden Denkprozesse anrege, um eine Lösung gemeinschaftlich zu entwickeln, die sowohl für den Einzelnen als auch für Teams realisierbar ist.

In der Arbeit mit Teams ist es mir wichtig, einen gruppendynamischen Prozess in Gang zu setzen, an dem alle beteiligt sind. Ich gebe dem Tag Struktur, achte auf eine wertschätzende Kommunikation und führe zielorientiert durch den Tag mit dem richtigen Methoden-Mix.

Teamtage werden als abwechslungsreiche Arbeitstage gestaltet und unterscheiden sich somit von Teamevents. Ziele des Tages werden zuvor durch Interviews mit der Führungskraft und mit den Mitarbeitern geklärt und definiert. Wichtig ist mir hier, dass meine Arbeit allparteilich ist und sowohl Führungskraft als auch Mitarbeiter am Ende des Teamcoachings mit allen erarbeiteten Maßnahmen einverstanden sind.

• Sichtweisen, Eigenschaften, Stärken und Ressourcen der Kollegen kennenlernen
• Ist-Situation darstellen und Schritte zur Wunschsituation erarbeiten, die konkret und im Alltag gut umsetzbar sind.
• Dank Auflockerungsübungen und Teamaufgaben ist für Spaß und Motivation gesorgt.
• Durch viele Gespräche und Gruppenarbeiten wird die Kommunikation und der Austausch gefördert.
• Wertschätzung untereinander stärkt Teamgefühl.

Zufriedenheit ist das Ergebnis von Denkprozessen sagt der Psychologe Philipp Mayring von der Universität Klagenfurt. Das heißt, wir können daran arbeiten, zufriedener zu sein. Dafür gibt es zwei Möglichkeiten: Entweder wir schrauben unsere Wünsche und Erwartungen zurück, was dem Einzelnen sicherlich schwerfällt.

Oder wir arbeiten an der Wirklichkeit und überlegen uns Strategien, uns hier besser zurecht zu finden, gute Wege für uns zu suchen und mit anderen Menschen in Einklang zu leben und zu arbeiten.

Hier beginnt meine Arbeit mit Ihnen. Wir überdenken gemeinsam bekannte Wege und suchen bei Bedarf neue Wege. Die Entscheidung, wohin es gehen soll, bleibt allein bei Ihnen.

• Eigene klare Zielformulierung
• Durch passende Fragen Denkprozesse anstoßen
• Eigene Stärken und Ressourcen identifizieren
• Fokus in die Zukunft (keine Vergangenheitsbewältigung)
• Perspektivwechsel anregen und Sichtweise überdenken
• Eigene Lösungen entwickeln

In diesem Workshop, der für zwei Tage geplant ist, geht es darum, innere und äußere Haltung in Einklang zu bringen und somit nicht nur selbstbewusst zu denken, sondern auch zu wirken.

Dazu beschäftigen wir uns zunächst mit dem eigenen Selbstwertgefühl, um im Anschluss Haltung und Stimme zu überprüfen und durch Übungen neue Impulse hierfür zu bekommen, wobei die Authentizität im Vordergrund steht.

Des Weiteren beleuchten wir genderspezifische Unterschiede im Berufsleben, um als Frau das Eigen-Marketing zu überdenken und neue Ideen zu sammeln, wie im Berufsalltag Veränderungen möglich werden. Dabei kann auch die angebotene kollegiale Fallberatung eine Rolle spielen, um neue Sichtweisen zu erlangen.

• Eigener Stärken bewusster werden und einsetzen
• Körperliche und stimmliche Präsenz für einen souveränen Auftritt stärken
• sicher unsichere Situatuationen meistern
• Schwierige Situationen durch Perspektivwechseln überdenken
• Präsenz und Positionierung im Job verbessern

Ähnlich wie aufgeschichtete Steine habe ich in 30 Berufsjahren verschiedene Erfahrungen gesammelt:

• Vertriebserfahrung im Finanzsektor über 15 Jahre haben mich gelehrt, mich auf verschiedene Menschen, Situationen und Bedürfnisse einlassen zu können.
• Im Beschwerdemanangement einer deutschen Großbank habe ich den Umgang mit Konflikten gelernt.
• Durch meine Führungserfahrung als Teamleiterin bei der Interhyp AG fällt es mir leicht, neben den Teammitgliedern auch die Perspektive einer Führungskraft zu erfassen.
• Während meiner Zeit als Trainer dort habe ich gelernt, Menschen an neue Themenbereiche motiviert heranzuführen.
• Mit über 60 durchgeführten Teamtagen habe ich viel Erfahrung mit unterschiedlichsten Teams sowohl in der Konzeption als auch Moderation gesammelt.
• Durch die Moderation und Durchführung diverser Personalauswahlverfahren gelingt es mir, Menschen gut zu beobachten und individuell zu reagieren.
• Positives Feedback nach Einzelcoachings und Workshops bestärkt mich in der Vorgehensweise.

Durch mein ehrenamtliches Coaching für das bundesweite Projekt StartSocial (einer Initiative der Deutschen Bank, McKinsey, ProSiebenSat1 Media, Allianz und Atos) habe ich wertvolle Einblicke in soziales Engagement bekommen. Die besten 25 Projekte von deutschlandweit einhundert geförderten ehrenamtlichen Organisationen werden zur Ehrung ins Bundeskanzleramt eingeladen, was mit beiden Projekten, die ich begleitet habe, gelungen ist.